Les représentants des salariés saisit le tribunal de commerce pour connaître l'architecture de toutes les sociétés du groupe et les flux financiers. Objectif : démontrer que les dirigeants ont agi dans l'intérêt des actionnaires plus que dans celui de l'entreprise.

Dans le cadre du conseil de Paris qui se déroule les 30, 31 janvier et 1er février, la Ville de Paris propose un Voeu relatif à la restructuration du groupe Vivarte et demande au PDG du groupe de :

- garantir le respect des salariés et des instances représentatives du personnel ;

- veiller à la qualité des projets des repreneurs.

Voir ci-dessous

Et vous Mr PUY, vous avez pas oublié quelque chose à dire à ce journaliste de RTL ?

Vous avez pas omis de dire à Yves CALVI, combien vous alliez toucher pour faire votre sale boulot?

           Un gros chèque surement

Ne nous dites pas Mr PUY, que vous ne mangez pas de caviar et de truffes, à la CFTC des Salariés VIVARTE, on ne vous croirais pas ....

Patrick Puy s'était exprimé sur RTL le 25 Janvier 2017, il en profite pour balancer cette réplique à l'un des anciens PDG du groupe Marc Lelandais, et il dit ceci:

" Ecoutez, il est parti du groupe dans des conditions qu'on connait après des erreurs stratégiques majeures en empochant une très grosse somme "

" La décence voudrait qu'il ne morde par la main qui le nourrit au caviar et à la truffe. "

Vivarte devra justifier l'utilisation de l'argent public

Le gouvernement demandera également « au groupe de justifier la manière dont l'argent public (reçu par Vivarte au titre du CICE) a été utilisé », a ajouté la ministre, qui a reçu les syndicats FO, CFTC, CGT, CFE/CGC et SUD de Vivarte mercredi, déjà avec M. Sirugue.

Vivarte a annoncé en début de semaine la suppression de plus de 700 emplois à la Halle aux chaussures et la cession prochaine de deux de ses enseignes phares, André et Naf Naf.

« Que les choses soient claires, a répété Myriam El Khomri, l'État n'homologuera pas de PSE (plan de sauvegarde de l'emploi, NDLR) qui ne respecte pas les dispositions prévues par la loi, tant en termes de dialogue social qu'en termes de mesures d'accompagnement. »

Le 31 janvier, la direction du groupe d'habillement Vivarte sera reçue par la ministre du Travail Myriam El Khomri et le secrétaire d'État à l'Industrie, Christophe Sirugue. Le but de cette rencontre, demander des « comptes » sur ses projets de plans sociaux et de cessions ainsi que sur la manière dont l'argent public a été utilisé par Vivarte.

La ministre du Travail, Myriam El Khomri, et le secrétaire d'État à l'Industrie, Christophe Sirugue, recevront le 31 janvier la direction du groupe d'habillement Vivarte, pour lui demander des « comptes » sur ses projets de plans sociaux et de cessions, a annoncé ce jeudi la ministre du Travail.

La ministre a assuré, lors des questions au gouvernement au Sénat, que « l'État userait de tous ses leviers d'action pour contraindre l'entreprise à assumer ses responsabilités économiques et ses responsabilités sociales » et qu'il se porterait « garant du dialogue social et des obligations faites à ce groupe en termes de transparence, d'activité et d'emploi ».

« Nous avons rendez-vous, avec Christophe Sirugue, le 31 janvier prochain avec la direction et c'est dans ce cadre-là que nous leur demanderons l'ensemble de ces comptes », a-t-elle poursuivi.«

RMC s'invite chez un élu CFTC pendant le débat de la primaire entre Benoit Hamon et Manuel Valls.

Reportage qui sera diffusé demain matin dans la matinale. 

Cet après-midi au sénat, débat houleux concernant notre Groupe.Cette réunion de ce matin a été entendue par Madame EL KHOMRI.
Nos efforts et notre bras de fer avec nos dirigeants commence enfin à être récompensés, mais ce qui ne veut pas dire que l'on arrête le combat.

Voir vidéo ci-dessous

Les Coordinateurs GROUPE de l'Intersyndicale Vivarte de Gauche à droite Karim CHEBOUB CGT, Gérald GAUTIER FO, Michel PEYRAGA CFTC, Arnaud MOUJOL SUD et Vincent BOURSIER CFE/CGC

L'Intersyndicale composé de Karim Cheboub CGT, Gérald Gautier FO, Michel Peyraga CFTC, Arnaud Moujol SUD, Vincent Boursier CFE/CGC sur le perron du Ministère du Travail avant de rencontrer Madame la Ministre El KHOMRI  

Suite à notre rencontre avec la Ministre du Travail nous avons demandé à ce qu'un examen sur l'emploi du CICE soit fait et nous avons tenu à lui rappeler que si la CFTC des Salariés Vivarte lui avait écrit, c'était afin que le CICE de 2016 et de 2017 soit consacré uniquement pour les salariés touchés par les PSE.
Elle s'est engagée à recevoir notre direction avant le 2 février. 

Elle s'est aussi engagée à ce qu'un inspecteur du travail soit présent tout le long de la procédure du PSE. L' Intersyndical lui a rappelé aussi que la holding était au Luxembourg et qu'elle regarde d'un peu plus prêt les fonds résultant de la vente des enseignes André Naf Naf.
Que ses ventes même, si par accord 70% remonte toujours aux actionnaires, le reste doit être réservé à l'amélioration de l'outil de travail et au profit des salariés.

Sur les sites d'Issoudun et de Montierchaume, la vie continuait, hier, l'air de rien même si l'inquiétude était dans tous les esprits.

Issoudun-Montierchaume. Hier, les annonces du P-DG de Vivarte ont rassuré les salariés. Mais pour combien de temps ?

 " Cela sent forcément mauvais "

Une inquiétude qui explique que la nuit de lundi à mardi n'a pas été très bonne pour bon nombre de salariés du groupe Vivarte. Et sur la plateforme d'Issoudun, les quelque 440 salariés se demandaient quelles annonces allait faire le dernier P-DG arrivé, Patrick Puy, ce mardi, lors des différents comités centraux d'entreprise extraordinaire. 

Frédéric est devenu philosophe avec le temps mais comme il le dit, « tout le monde n'est pas comme moi. Certains salariés sont terriblement angoissés ». Avec vingt-deux années de Vivarte au compteur de sa vie professionnelle, ce préparateur de commandes de la plateforme d'Issoudun, âgé de 49 ans, se dit un peu rassuré : « Mais cette inquiétude, elle est au fond de nous avec les P-DG qui se sont succédé depuis cinq ans et qui ont changé à chaque fois de stratégie. Les stratégies n'ont pas marché et cela sent forcément mauvais. On n'est pas encore impacté sur la plateforme mais s'il y a moins de magasins, il y aura forcément moins de stocks. C'est mathématique ! »
Et s'il est établi, aujourd'hui, que 188 magasins de La Halle aux chaussures vont purement et simplement fermer en France, les deux magasins indriens - Châteauroux et Issoudun - ne devraient pas être touchés, tout comme La Halle aux vêtements de Châteauroux. Deux magasins, à Déols et au Poinçonnet, avaient néanmoins fermé en 2015.
« Ce sont surtout les grandes villes et la région parisienne qui vont être touchées par ces fermetures, précise Jean-Louis Alfred, délégué central CFDT, mais pour l'Indre, ce qui est important, ce sont ses plateformes logistiques. » Et si celles-ci résistent aujourd'hui aux foudres de Patrick Puy, leur pérennité est une autre histoire.

Ce sont les deux seuls sites que le groupe possède encore et il va les revendre à des logisticiens avec les salariés. » Deux sites qui portent le nombre de salariés à sept cent cinquante.
Denis Perrichon, délégué CGT sur la plate-forme d'Issoudun, se dit « soulagé pour quelques mois. Ils ne toucheront pas au personnel avant octobre car nous démarrons la saison maintenant. Il y a toute la mise en place du magasin pour l'été qui représente 70 % des volumes ! »
Un répit qui ne chasse en rien le climat anxiogène agitant l'entreprise qui a déjà connu quatre plans sociaux en quelques années. Avant un cinquième que certains jugent fatal...

Ce mercredi, les syndicats rencontrent la ministre du Travail Myriam el Khomry et le secrétaire d'État à l'Industrie Christophe Sirugue au ministère du Travail.

Issoudun-Montierchaume. Hier, les annonces du PDG de Vivarte ont rassuré les salariés. Mais pour combien de temps ?

Dans quelle mesure le dépôt de La Halle aux vêtements à Montierchaume pourrait-il être impacté par le double plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) annoncé dans le courant de la matinée d'hier pour La Halle aux chaussures et Vivarte Services ? La direction du groupe Vivarte a certes annoncé son intention de fusionner les sièges de La Halle aux chaussures et de La Halle aux vêtements lors du CCE qui s'est tenu à Paris. Mais ce mardi en début d'après-midi, les employés du site affirmaient n'avoir aucune idée de l'incidence de cette décision sur l'activité du dépôt installé au cœur de la zone industrielle de La Malterie.

Vivarte : l'angoisse des salariés

Le groupe d'habillement et de chaussures va supprimer plus de 700 postes et 188 magasins. Petit soulagement et grande angoisse des salariés.

Le délégué syndical CFTC, Philippe Visse, qui travaille sur la plate-forme logistique de la Halle aux chaussures d'Issoudun (Indre), n'a pas oublié la visite de Patrick Puy, le PDG du groupe Vivarte, il y a tout juste quinze jours : « Il est entré dans un bureau et il a tout de suite dit qu'il y avait une personne de trop compte tenu de l'effectif du site. Il n'aura fallu que quelques secondes pour que tout le monde soit refroidi. Alors, ce qui arrive ne surprend personne ! »

" Il n'y aura pas assez de boulot en logistique "

Les comités centraux d'entreprise extraordinaires qui se sont déroulés hier ont révélé la casse à laquelle les syndicats s'attendaient. Outre la vente du chausseur André qui était dans les tuyaux, la surprise est venue de la vente de l'enseigne Naf Naf pour laquelle il n'y a pas encore de repreneur et qui vient s'ajouter aux ventes des marques Kookaï, Pataugas et Chevignon.
En ce qui concerne la Halle aux chaussures, ce sont cent quarante-sept magasins qui vont être fermés (sur six cent cinquante), quarante et un qui passent aux vêtements et onze qui fusionnent avec les vêtements.
Lorsqu'ils ont appris la nouvelle, les salariés de la plate-forme logistique d'Issoudun ont été soulagés. Un peu. « Si on ne remplace pas les marques, il n'y aura pas assez de boulot en logistique, il ne faut pas se leurrer ! » poursuit Philippe Visse.
A ce jour, le nombre de personnes licenciées, tout confondu entre les magasins et le siège (les deux sièges vont fusionner) est évalué à un peu plus de sept cents personnes.
Pour Jean-Louis Alfred, délégué syndical central CFDT, la casse ne fait que s'accélérer : « Pour moi, le groupe Vivarte n'existe plus. Il va être démantelé et je pense que d'ici douze à dix huit mois, les deux plates-formes logistiques indriennes, à savoir celle d'Issoudun pour la Halle aux chaussures et Montierchaume pour la Halle aux vêtements, seront externalisées. 

En 2014, Vivarte comptait encore 22 000 salariés, et réalisait 3 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Plombé par 1,3 milliard d'euros de dettes, le groupe alterne, depuis cinq ans, licenciements et renégociations avec ses créanciers. Quatre fonds d'investissement (Oaktree, Alacantra, GLG) se partagent depuis 2012 la propriété de l'entreprise. Aujourd'hui, leur souci premier est de se débarrasser de Vivarte. La stratégie à long terme de l'entreprise ne fait pas vraiment partie de leurs préoccupations. D'où les ventes d'enseignes annoncées dans une certaine précipitation. 

Le démembrement de Vivarte va visiblement se dérouler sans que l'Etat ne manifeste bruyamment son mécontentement. Pourtant, Patrick Puy a été reçu au secrétariat d'Etat à l'Industrie il y a quinze jours. Le gouvernement lui a fait passer un message clair : les fonds dégagés par les ventes de filiales devront en priorité servir à relancer ce qui reste de l'entreprise. 

        Petite vidéo créée par la CFTC des Salariés Vivarte en               2016, un historique se meurt...

Comme le redoutaient les syndicats, le groupe va se séparer d'André, sa marque historique, et de Naf Naf. 700 à 800 postes seront supprimés à la Halle aux chaussures.

Plus dure sera la chute. Vivarte a choisi de sacrifier son navire amiral : la chaîne de magasins chaussures André, créée en 1906, va être mise en vente en même temps que la marque Naf Naf. Parallèlement, 700 emplois vont disparaître dans une autre enseigne, la Halle aux chaussures. S'y ajoutent des restructurations menées dans plusieurs autres filiales qui devraient faire grimper le nombre total de suppressions de postes à plus de 1 500. Le couperet est tombé mardi, lors d'un comité central d'entreprise, et il acte la fin du premier groupe français de distribution de vêtements et de chaussures. Il ne devrait plus demeurer dans son escarcelle que quelques enseignes significatives : la Halle aux chaussures, la Halle aux vêtements, les boutiques Caroll, San Marina et Minelli.

Cette déconfiture est avant tout celle de l'absence d'actionnaires industriels dans un secteur d'activité gourmand en investissements et aux marges plutôt réduites. Les quatre fonds d'investissement aujourd'hui à la tête de Vivarte se sont payé l'entreprise en empruntant et en faisant supporter plus de 2 milliards de dettes aux comptes du groupe. Résultat : le développement de l'entreprise a été asphyxié par le remboursement des échéances. Difficile dans ces conditions de rénover les magasins ou prendre le virage de la vente en ligne.

L'intersyndicale a fait réaliser une volumineuse étude financière sur les comptes de Vivarte. Il apparaît qu'au cours des dernières années, 1,9 milliard d'euros ont été consacrés au paiement de la dette, et seulement 1,2 milliard aux investissements. S'en est suivie une fuite en avant qui a consisté à augmenter les prix pour doper les recettes et rembourser l'investissement des actionnaires. A ceci près que les clients n'ont pas apprécié et ont commencé à déserter les magasins pour aller à la concurrence.

Valse Aujourd'hui, les actionnaires n'ont plus qu'une idée en tête se carapater le plus rapidement possible. Une urgence qui explique la valse des PDG à la tête de l'entreprise, l'avant-dernier, Stéphane Maquaire, venu de Monoprix, n'a tenu que cinq mois et a été viré sans ménagement mais avec un parachute doré (contacté il n'a pas souhaité répondre) à la fin du mois d'octobre. Son successeur, Patrick Puy, est un manager de transition, ce qui signifie en clair qu'il n'a pas vocation à rester une fois que les restructurations et les ventes de filiales auront été lancées. Ses états de service rappellent qu'il a effectué le même boulot à la tête de Moulinex et du fabricant de vaisselle Arc international.

Dépôt Logistique CEC La HALLE aux Chaussures basé à Issoudun dans L'Indre. ( Région CENTRE )

Le géant français de l'habillement et de la chaussure Vivarte a annoncé aux syndicats la cession d'André et de Naf Naf. Des centaines de postes seront par ailleurs supprimés à La Halle aux Chaussures.

Le groupe d'habillement et de chaussures Vivarte (La Halle, Caroll...) a annoncé ce mardi la cession du chausseur André, redoutée par les salariés depuis début janvier, a-t-on appris de sources syndicales. Par ailleurs, la marque Naf Naf devrait être cédée et de 700 à 800 postes devraient être supprimés à La Halle aux chaussures.
Ce nouveau plan de restructuration fait suite à quatre plans sociaux déjà lancés en 2015 (La Halle, Kookaï, Défi Mode et André), avec à la clé la suppression de 1.850 postes. Le groupe employait en 2016 environ 17.000 salariés, «13.000 à 15.000» selon les syndicats. Plombé par une dette d'un milliard et demi d'euros, Vivarte a enregistré en 2016 un chiffre d'affaires de 2,2 milliards d'euros.

 
  
Plan social à la Halle aux Chaussures. Pour se redresser, le groupe table aussi sur une sévère restructuration de la Halle aux chaussures, qui a enregistré en cumulé sur les deux derniers exercices un résultat net négatif de 100 millions d'euros. Le lancement d'un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), avec une phase de départs volontaires, a été annoncé lundi pour cette enseigne. Avec à la clef la fermeture sèche de 141 points de vente (sur 650), ainsi que la fusion de 41 autres avec des magasins La Halle, selon la CGT. En septembre, 97 fermetures de magasins avaient été programmées.
Fusion des sièges de La Halle et La Halle aux Chaussures. Les sièges des deux enseignes (La Halle aux chaussures et La Halle) vont aussi fusionner. Soit au total plus de 730 postes supprimés à La Halle aux chaussures, selon la CGT, environ 800, selon le calcul de la CFDT, qui évoque la fermeture de 133 à 140 magasins. Les deux sièges emploient actuellement quelque 520 salariés, un chiffre qui devrait être divisé par deux, selon les syndicats. Pour cette fusion, la direction passera aussi par un plan de départs volontaires, sans «aucun licenciement».
 

Le groupe d'habillement et de chaussures Vivarte (La Halle, Caroll...) a annoncé mardi la cession du chausseur André (135 magasins, 786 salariés) redoutée par les salariés depuis début janvier, a-t-on appris de sources syndicales. Mais la surprise vient du sort similaire réservé à Naf Naf, qui compterait 180 magasins en France, et 400 points de vente dans le monde.

 Voir note de service cliquez ci-dessous

Patrick Puy est le nouveau président d'un Vivarte aux abois. Le spécialiste de l'habillement (La Halle, André, Caroll, Naf Naf, Kookaï, Chevignon, etc.) est en lambeaux, va presque aussi mal que le Parti socialiste. Celui-ci vient de se jeter dans les bras de Benoît Hamon. Les deux hommes ont une conception profondément différente d'un programme de redressement. Avec Hamon, les camarades coiffeurs vont raser gratis quand Patrick Puy promet du sang, de la sueur et des larmes. L'incantation ne suffit pas, il est (bien) payé pour le savoir, c'est son métier, cela s'appelle « redresseur d'entreprises ». Le polytechnicien, également passé par Legrand, avait commencé sa carrière dans l'exploration pétrolière, Total, Schlumberger, avant de s'intéresser à une autre forme de forage, celui du creusement des pertes. C'est son bref passage chez Moulinex en 2001 qui décida de sa nouvelle orientation. La faillite fut colossale, devant lui les portes se sont fermées : « Perdu pour perdu, je me suis jeté dans le retournement d'entreprise. » Le voilà spécialisé dans la restructuration, le plan social : TDF, Smoby, Vogica, Spir Communication, Arc International : « L'entreprise est sauvée », s'est félicité Emmanuel Macron. Sur sa popularité, Puy ne se fait pas d'illusions : « Le métier est ingrat. » Il taille, coupe, sauve ce qui peut l'être, parle de « médecine d'urgence ». Il est le quatrième PDG de Vivarte en quatre ans. 2.000 emplois sont en jeu, la faute à la crise, la faute surtout à un LBO trop gourmand qui noie le groupe sous les dettes. Les cas désespérés ne sont pas forcément les plus beaux. Puy a soixante et un ans, sa date anniversaire est celle de la Berezina. Contrairement à la légende, cette bataille fut en fait une victoire. Mais si douloureuse...

Les CCE de la Halle aux vêtements et de la Halle aux chaussures se tiennent ce mardi. On devrait en savoir plus sur le nombre d'emplois supprimés et la vente éventuelle d'André.

            Vision alternative présentée par l'Intersyndicale à Patrick PUY                                                  ci-dessous

                          L'Intersyndicale CFE/CGC VIVARTE

Suite à la réunion tant attendue par tous les salariés du Groupe, la CFTC des Salariés VIVARTE vous a fait un résumé en voiçi le contenu:

Cliquez ci-dessous Fichier PDF

Joseph Thouvenel Vice-Président Confédéral CFTC. Merçi à toi Joseph pour ton soutien.

Zahra Amda DSC CFTC Caroll, Hélène Heinrich DSC CFTC HAV et Michel Peyraga Coordinateur CFTC Groupe VIVARTE

Trente-cinq élus des différentes enseignes du groupe Vivarte (La Halle, André, Minelli, Kookaï, Chevignon, Caroll...) se sont retrouvés, lundi après-midi, au siège parisien autour de leur PDG Patrick Puy. Une rencontre où il devait annoncer la stratégie et la réorganisation du groupe dans le cadre de ce comité extraordinaire. Le matin même, l'intersyndicale (CGT, FO, CFTC, CFE-CGC, Sud) avait manifesté devant le siège, la CFDT ayant préféré se mobiliser à l'heure du repas. Mais cette petite démonstration n'a en rien entamé la détermination de Patrick Puy qui est aux commandes de ce paquebot depuis un peu plus de trois mois seulement. Habile, ce dernier n'a rien livré sur ce qu'il compte faire, hormis l'annonce de deux plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) qui concernent la Halle aux chaussures et Vivarte Service comme l'ont annoncé les syndicats, déçus de n'avoir rien appris de concret. « Il se cache derrière le délit d'entrave et il attend mardi et mercredi pour faire ses annonces en Comités centraux d'entreprise extraordinaire, dit Jean-Louis Alfred de la CFDT, mais on va vers une fusion des deux sièges de la Halle aux chaussures et de la Halle aux vêtements. On est sur un démantèlement complet du groupe Vivarte et donc, il y aura forcément un impact direct sur la logistique. Si on ferme, par ailleurs, 200 magasins de la Halle aux chaussures, il y aura forcément moins de travail ! »

Une rencontre de 90 minutes au bout de laquelle Philippe Visse, délégué syndical CFTC, est ressorti révolté : « Mais on ne lâchera rien ! Patrick Puy dit qu'il n'y aura pas de licenciements pour l'instant et qu'il va se contenter de supprimer les intérimaires mais nous n'y croyons pas. Il nous mène en bateau. On sait qu'il va y avoir de la casse. On sait qu'il cherche à vendre Kookaï, Chevignon, Pataugas et même, il pourrait se séparer d'André. La seule bonne nouvelle, c'est que la dette sera un peu écrasée dans six semaines et qu'elle passera de 1,15 Md€ à 570 millions d'euros. »
Denis Perrichon (CGT) prévoit « un gros boum ce mardi. Il a juste gagné 24 h ! »
Le groupe, qui comptait 22.000 salariés en 2014, en a perdu 5.000 en deux ans. Les syndicats qui parlaient, il y a encore quelques jours, de 2.000 suppressions d'emploi supplémentaires étaient un peu plus prudents, hier, sans pour autant se faire trop d'illusion.

L'interview éco. Marc Lelandais, ancien PDG de Vivarte : "17 000 salariés sont prisonniers de fonds vautours"

Marc Lelandais, ancien PDG du groupe d'habillement Vivarte, était l'invité de Jean Leymarie, lundi sur franceinfo. Le groupe français a annoncé, ce même jour, deux nouveaux plans de sauvegarde de l'emploi (PSE). 

                   Hélène HEINRICH DSC CFTC Vêtements

Lors du comité de groupe, aucune précision sur le nombre de postes impactés, ni sur les enseignes qui pourraient être cédées (en plus de Chevignon, Kookai et Pataugas), n'a toutefois été fournie aux représentants des salariés, bien que le PDG se soit montré bien plus loquace au début du mois à l'occasion de ses voeux aux salariés du siège. 

Paris, 23 jan 2017 (AFP) - Deux plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) et des cessions d'enseignes annoncées: les craintes des salariés du groupe en difficulté Vivarte (La Halle, André, Caroll...) se sont confirmées lundi, selon les syndicats, mais le détail de ces mesures ne sera connu que mardi.

Patrice Sénéchal CGT, Linda Hammou FO, Denis Perichon CGT, Philippe Visse CFTC

Un manque de communication dénoncé de longue date par les syndicats, et sur lequel le secrétariat d'Etat l'Industrie aurait lui-même rappelé à l'ordre la direction, selon des sources ministérielles de FashionNetwork. Faute d'information, et se basant sur les quelques déclarations du dirigeant, les syndicats redoutent jusqu'à 2 000 suppressions de postes. Ces informations devraient être données lors de comités centraux d'entreprise extraordinaires convoqués mardi et mercredi.

        L' Intersyndicale Force Ouvrière Vivarte

Chez Vivarte Services, où un deuxième PSE est prévu, également avec une phase de départs volontaires, l'organisation sera "adaptée" à la "réduction du périmètre du groupe réalisée et à venir" pour réaliser 6 millions d'économies par an. Des tâches seront transférées aux enseignes et d'autres confiées à des prestataires extérieurs. 

"Aucun plan stratégique"
Dans l'attente de précisions chiffrées, les syndicats ont souligné que la direction n'avait apporté "aucune réponse" à leurs questions. " 

          L' Intersyndicale CGT Vivarte 

"Ce qui est ahurissant, c'est que (le nouveau Pdg) Patrick Puy n'a aucun plan stratégique, pas de vision globale" pour le groupe, a observé Karim Cheboub (CGT). Il a regretté, comme Gérald Gautier (FO), l'absence d'objectifs cibles donnés dès lundi.

Ce nouveau plan de restructuration fait suite aux plans sociaux lancés en 2015 (La Halle, Kookaï, Défi Mode et André), avec à la clé la suppression de 1 850 postes. Sans permettre de redresser la barre.
L'ancien Pdg Stéphane Maquaire, débarqué quelques mois après son arrivée, avait dévoilé en septembre un plan à cinq ans et lancé une procédure auprès du tribunal de commerce de Paris pour restructurer la dette d'un milliard et demi d'euros. 

  Joseph THOUVENEL Vice-Président Confédéral de la  CFTC avec Michel PEYRAGA Coordinateur CFTC Vivarte

Au menu de ce démantèlement, le vaisseau amiral André (une centaine de magasins et 800 salariés) serait sur la sellette malgré les démentis. Des discussions seraient menées avec le groupe appartenant à la famille Descours, dont le patriarche, Jean-Louis, avait été à la tête d'André jusqu'en 1996.

Merkal, l'enseigne espagnole, est sur le point d'être vendue. Quant à Besson chaussures, l'une des seules marques à ne pourtant pas être dans le rouge, sa vente est envisagée. « C'est l'enseigne de trop, elle est aux mêmes endroits que la Halle aux chaussures. Il y a trop d'enseignes de centre-ville », observe un expert du dossier. Viennent s'ajouter les ventes de Pataugas (58 salariés), de Kookaï (540) et de Chevignon (222), déjà prévues dans le plan Maquaire de 2016 et interrompu par son éviction. La vente de Caroll (900) est à confirmer. Entre 2015 et 2016, Vivarte avait déjà fermé près de 300 magasins et supprimé plus de 3 600 emplois.

Vivarte, spécialiste de l'habillement et de la chaussure, présente aujourd'hui son plan de restructuration avec des suppressions de postes et des ventes d'enseignes à la clé. Un dossier explosif en pleine campagne électorale.

Semaine de tous les dangers pour les salariés de Vivarte. Le fleuron de l'habillement et de la chaussure français, qui abrite une multitude de marques (la Halle aux vêtements et aux chaussures, Kookaï, Caroll, Minelli, Besson, André) est aux mains de quatre fonds d'investissement qui font face à une dette nette de 1,15 Md€. Ce lundi, le nouveau patron du groupe, Patrick Puy, cinquième PDG en cinq ans, doit abattre ses cartes lors du comité de groupe extraordinaire portant sur la « stratégie et la réorganisation ». Redoutant les annonces, les salariés sont appelés à se réunir ce matin devant le siège à Paris.

Un démantèlement

Nommé par les actionnaires en octobre, Patrick Puy présente un CV qui fait trembler les syndicats : 4 000 suppressions d'emplois chez Moulinex en 2000 ; 400 chez Arc International en 2014. « Il se vante d'avoir vu sa photo épinglée au mur avec des fléchettes dans les locaux syndicaux », confie un ancien dirigeant de Vivarte.

Selon nos informations, un des scénarios sur la table, qui consistait à tout vendre, a été écarté. Patrick Puy va annoncer une extension des plans de cessions de magasins élaborés par son prédécesseur Stéphane Maquaire, Selon nos informations, un des scénarios sur la table, qui consistait à tout vendre, a été écarté. Patrick Puy va annoncer une extension des plans de cessions de magasins élaborés par son prédécesseur Stéphane Maquaire, accompagnés de plans sociaux dans des enseignes. Ils seront détaillés au cours des comités centraux d'entreprise prévus dans la semaine. Le groupe « a péché par orgueil » en développant 15 à 16 marques, a avoué en petit comité Patrick Puy début janvier. Son objectif : recentrer Vivarte autour d'un noyau d'enseignes comme la Halle où une lourde restructuration va être annoncée, et vendre les autres.

Comment en est-on arrivé là ? Le groupe est plombé par une lourde dette héritée de plusieurs LBO, des montages financiers consistant à racheter des entreprises endettées à crédit. Depuis 2014, les difficultés ont conduit à enchaîner cessions d'actifs pour rembourser la dette, réductions d'effectifs et changements de dirigeants. « Six administrateurs sur neuf représentent les fonds d'investissement. Ils ont sciemment arbitré en faveur de leurs intérêts et pas de ceux du groupe. Il y a un conflit d'intérêts évident », analyse un des anciens dirigeants de Vivarte. Contactée, l'actuelle direction n'a pas souhaité s'exprimer.

  Nos camarades de l' Intersyndicale CGT VIVARTE

Voilà des chiffres qui, en pleine campagne électorale, pourraient relancer la polémique sur les aides accordées aux entreprises sans les contreparties, notamment en termes d'emplois. Selon nos informations, 14 M€ ont été versés l'an dernier à Vivarte par l'Etat au titre du crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE). Le groupe emploie une majorité de salariés dont les rémunérations se situent dans le cœur de cible de cette aide lancée début 2013 par François Hollande : des salaires compris entre 1 et 2,5 fois le smic. Depuis que Vivarte bénéficie de cette mesure, environ 45 M€ de CICE sont allés dans ses caisses, le montant annuel fluctuant selon les effectifs. Une manne à laquelle s'ajoutent les 26 M€ par an d'allégements Fillon accordés sur les bas salaires.

Un argument que les syndicats du groupe Vivarte ont eu bien du mal à entendre, le 11 janvier, quand l'intersyndicale a rencontré les services de Christophe Sirugue, secrétaire d'Etat chargé de l'Industrie. Et ce n'est pas le seul. Une autre question a été mise sur la table sans trouver de réponse : la fiscalité du groupe Vivarte, détenu principalement par quatre grands fonds d'investissement et une trentaine d'actionnaires, dont la holding de portage est située au Luxembourg. « Cela permet aux entreprises de bénéficier d'un environnement fiscal plus favorable, autrement dit de payer moins d'impôt, et aux réels propriétaires qui se cachent derrière les noms des fonds d'investissement de leur garantir un anonymat total », résume un expert en fiscalité proche du dossier. « Tout cela est légal », répond Bercy. 

Voilà des chiffres qui, en pleine campagne électorale, pourraient relancer la polémique sur les aides accordées aux entreprises sans les contreparties, notamment en termes d'emplois. Selon nos informations, 14 M€ ont été versés l'an dernier à Vivarte par l'Etat au titre du crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE). Le groupe emploie une majorité de salariés dont les rémunérations se situent dans le cœur de cible de cette aide lancée début 2013 par François Hollande : des salaires compris entre 1 et 2,5 fois le smic. Depuis que Vivarte bénéficie de cette mesure, environ 45 M€ de CICE sont allés dans ses caisses, le montant annuel fluctuant selon les effectifs. Une manne à laquelle s'ajoutent les 26 M€ par an d'allégements Fillon accordés sur les bas salaires. 

                        Michel PEYRAGA Coordinateur CFTC Groupe VIVARTE

Interviews ce matin de Karim Cheboub CGT Vivarte, Gérald Gautier FO Vivarte, Arnaud Moujol SUD Vivarte et de Philippe VISSE CFTC des Salariés Vivarte sur la radio RMC sur le devenir du Groupe VIVARTE.

Diffusion à l'antenne prévue le 23 janvier dans la matinale.

L'intersyndicale lors de l'interview ce matin avec la radio RMC, de gauche à droite Michel Peyraga (CFTC), Gerald Gautier (FO), Philippe Visse (CFTC) et Arnaud Moujol (Sud), de dos.

Nous pouvons déjà vous informer que beaucoup de médias seront présents le jour du rassemblement de l'intersyndicale CGT, CFTC, FO, CFE/CGC et SUD. Merci encore à eux de s'intéresser à notre Groupe. Grâce à ce nouveau tapage médiatique nous recevrons encore le soutien de nombreux collègues et clients, dont nous avons besoin afin de nous motiver encore plus, pour continuer notre combat...

Un comité de groupe de Vivarte (La Halle, André, San Marina, Caroll...), portant sur la "stratégie et la réorganisation" du groupe d'habillement, se tiendra lundi prochain, avec l'annonce probable de plans sociaux dans plusieurs enseignes, a-t-on appris ce mardi de sources syndicales. "Ça sent la poudre au niveau des annonces", a déclaré à l'AFP Jean-Louis Alfred (CFDT), qui craint que trois plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) soient lancés sur La Halle, La Halle aux chaussures et André. Son homologue de la CGT, Karim Cheboub, s'attend aussi à des restructurations "d'une grande ampleur".

Selon Gérald Gautier (FO), quelque 1.200 salariés pourraient être concernés rien qu'à La Halle aux chaussures et chez André. Dans la foulée du comité de groupe sont convoqués mardi et mercredi des comités centraux d'entreprise (CCE) extraordinaires de La Halle, La Halle aux chaussures et André, ainsi que les comités d'établissement, sur le même ordre du jour.

Après une première restructuration chez La Halle en 2015, les syndicats du groupe Vivarte craignent un nouveau plan de suppressions d'emplois qui pourrait concerner les enseignes La Halle, La Halle aux chaussures et André.

La Halle déjà "restructurée très lourdement"

La convocation des CCE des trois enseignes équivaut à "trois PSE", selon M. Alfred. Pour La Halle, les délégués ont aussi été conviés à l'installation d'une instance de coordination des comités d'hygiène et de sécurité, "signe précurseur d'un PSE" selon lui, de "licenciements" pour M. Cheboub. S'ils s'attendaient à des annonces pour La Halle aux chaussures et André, les syndicats s'étonnent que La Halle, déjà "restructurée très lourdement", avec 250 magasins et 1.500 salariés de moins au terme d'un PSE lancé en 2015, se retrouve de nouveau dans le viseur.     

Depuis plusieurs mois, les syndicats craignent un "démantèlement" du groupe, fortement endetté, et sonnent l'alarme. Ils étaient ressortis "déçus" le 5 janvier d'un rendez-vous au secrétariat d'Etat de l'Industrie. Le groupe, dirigé par Patrick Puy depuis fin octobre, avait annoncé en septembre la cession de 97 magasins La Halle aux chaussures, après la mise en vente à l'été de Kookaï, Chevignon et Pataugas, et les cessions de Défi Mode et de la Compagnie vosgienne de la chaussure (CVC). M. Puy avait également évoqué en novembre la fermeture sur cinq ans de 55 magasins André (sur 135).

Comme annoncé récemment par la CFTC des salariés VIVARTE , les syndicats du groupe ont obtenu pour la fin du mois la tenue d'un comité de Groupe extraordinaire avec Patrick PUY. La date vient d'être fixée au 23 janvier à 14 Heures. Une préparatoire par contre avec le cabinet SECAFI et les élus du Comité de Groupe aura lieu au siège social le Vendredi 20 Janvier à 09h30.

Dans un contexte toujours plus difficile, Patrick Puy devra accélérer les plans d'économies, la restructuration de la dette et les cessions d'actifs. Le groupe VIVARTE a du mouron a se faire.

Ce matin premier jour des soldes d'hiver les représentants de l'intersyndicale Vivarte CFE/ CGC, CFTC, CGT, FO et SUD vont à partir de 8 heures distribuer un tract aux clients des HALLES, Chaussures et Vêtements de PLAISIR. Cette distribution a pour but de sensibiliser les clients aux grandes difficultés que le Groupe rencontre. 

Le Français Stéphane Maquaire, PDG éphémère du groupe Vivarte (habillement), a été nommé directeur général du groupe suisse Manor (grands magasins), selon un communiqué publié mercredi. Entrant en fonction le lundi 16 janvier, il prend la suite de Bertrand Jungo, qui a passé 10 ans à la tête de ce groupe. Stéphane Maquaire, ingénieur des ponts et chaussées, prendra ses fonctions lundi. Le Français a dirigé entre mars et octobre 2016 le groupe de distribution et de prêt-à-porter Vivarte. En 2015, dans un contexte difficile pour l'ensemble des détaillants actifs en Suisse, la chaîne de grands magasins Manor a enregistré un recul de 2,9 % de ses ventes à 2,64 milliards de francs suisses (2,46 milliards d'euros). Fin 2015, Manor exploitait 64 magasins, employant près de 10.400 salariés.

Déterminées, toutes les personnes présentes l'étaient, ce 5 Janvier, malgré le froid. Prêtes pour cette première journée de manifestation de l'année 2017, manifestation qui se déroulait devant Bercy, où une délégation intersyndicale CFE-CGC, CGT, CFTC, FO et SUD, était reçue par Christophe Sirugue.

L'objectif était double : obtenir des engagements de la part du gouvernement face à la situation du groupe Vivarte, mais également capter l'attention des médias. Sur le premier point, les pouvoirs publics ne proposent pas de solution. Le ministère partage le même constat que les organisations syndicales sur l'ensemble des problématiques du groupe, mais ne possède pas de leviers d'action. Ce qui hélas au final ne surprend personne aujourd'hui.  

Karim Cheboub CGT, Michel Peyraga CFTC, Gerald Gaultier FO, Arnaud Moujol SUD et Vincent Boursier CFE/CGC au Ministère. 

Vivarte : faute d'engagement de Bercy, les salariés préparent un projet alternatif
Le 5 janvier étaient reçus à Bercy cinq syndicats du groupe Vivarte afin d'évoquer la restructuration ordonnée par les fonds « vautours » détenant sa dette. Des fonds avec lesquels le gouvernement craint d'engager un bras de fer. Ses représentants n'ont d'ailleurs pris aucun engagement auprès des salariés.
Et pourtant, à quatre mois des élections présidentielle et législatives, le cas du géant français de l'habillement pourrait constituer l'un des grands drames sociaux propre à mobiliser élus et médias, avec 19 000 salariés dans l'incertitude face à des fonds étrangers en quête d'une restructuration rapide et lucrative. C'est finalement à un grand silence politique et médiatique que se sont heurtés les syndicats. Et ce malgré l'éviction abrupte du dernier PDG au profit de Patrick Puy, qui a mené Moulinex à la liquidation en 2001, et se vanterait régulièrement de ses méthodes expéditives, voire d'intimidation, cohésion et vitesse étant « la seule chose qui compte ». 

Vous trouverez ci-dessous un compte rendu succinct de l'entretien que l'intersyndicale a eu à Bercy ce jour, nous reviendrons plus en détail sur cette entrevue ainsi que sur les actions que nous menerons dans les semaines à venir.
L'intersyndicale VIVARTE (CFE CGC, CFTC, CGT, FO, SUD) a été écoutée par les représentants du ministère de l'économie sur les constats qu'elles portent sur la situation du groupe VIVARTE.
Ces constats sont partagés pour la plupart par le Ministère. Cependant, aucun engagement n'a été pris par l'Etat sur le maintien du périmètre actuel et sur le maintien de l'emploi au sein du groupe.
L'intersyndicale estime que le groupe a un avenir dans le cadre de son périmètre actuel et elle présentera un projet alternatif préservant l'intégralité du périmètre du groupe en contre proposition d'un projet de la direction actuelle qui conduira à son démantèlement.

Et c'est bien ce silence que les salariés comptaient briser ce 5 janvier en organisant, en marge de la rencontre ministérielle, un rassemblement des salariés devant le ministère des Finances. « C'est notre heure de gloire ! » lançait ainsi une manifestante, avec une satisfaction mêlée de résignation, face aux nombreux journalistes venus porter à l'affaire une attention dont elle manquait jusque-là. Attention notamment provoquée par l'annonce, la veille sur Europe 1, d'une prochaine mise en vente d'André, chausseur historique du groupe. Possibilité que le groupe n'écarte pas vraiment, se contentant d'indiquer qu'aucune vente n'est pour l'heure à l'œuvre.

Selon les syndicats, les représentants du ministère partagent totalement leur analyse des raisons du naufrage Vivarte. Bercy a cependant refusé de confirmer aux salariés que Vivarte aurait fait, en décembre, l'objet d'une rencontre animée du Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI). Selon Libération, l'une des principales actions décidées aurait été d'indiquer à Vivarte que l'Etat veillerait, en cas de cession d'une enseigne importante, à ce que les fonds profitent à la seule entreprise, et non aux fonds qui en ordonnent le délestage partiel.

Depuis, Natacha attend de savoir si les deux points de vente qu'elle dirige seront sur cette liste. « Le siège devait nous donner une réponse fin novembre, puis il l'a reportée à fin janvier... Depuis quatre mois, on ne sait pas où on va... Depuis quatre mois, je ne sais pas si je vais garder mon emploi. C'est vraiment insupportable ».
« Je n'ai plus d'entrain » 

Natacha est d'autant plus « écœurée » qu'elle a l'impression d'avoir tout donné pour son groupe. Elle est entrée à la Halle aux chaussures il y a dix ans, comme simple vendeuse. A force de travail, elle a grimpé les échelons. « Et voilà comment on est remerciés... Je trouve vraiment inhumain de ne pas nous dire ce qu'il en est. Vous savez, j'aimais vraiment beaucoup mon métier et mon enseigne... ».
Natacha parle avec émotion de ses premières années, quand les magasins tournaient « hyper bien ». « C'était toujours plein, les familles venaient chez nous pour chausser tous leurs enfants... ». Et puis, en 2012, le groupe a voulu monter en gamme, et les rayons se sont vidés. « Peut-être qu'à Bordeaux ou à Paris, ça marche, mais dans une campagne reculée comme la nôtre, où les familles vivent avec des petits salaires, vendre de la chaussure chère, ça n'a aucun sens ! »

 Michel Peyraga DSC CFTC contacté hier par Céline Boff journaliste pour le journal 20 Minutes a orienté celle-ci vers une salariée qui voulait témoigné elle aussi,et dire tout ce qu'elle avait sur le coeur, sa situation, sa peur, ses craintes et son devenir surtout au sein du groupe VIVARTE. 

« Les politiques, je n'en attends plus rien »
Natacha aurait bien aimé monter à Paris ce jeudi pour participer au rassemblement des salariés Vivarte. Car ceux de la Halle aux chaussures ne sont pas les seuls menacés. Patrick Puy, le nouveau PDG de ce groupe en difficultés structurelles depuis 2014 et désormais détenu par des fonds qualifiés de « vautours » par les syndicats, doit présenter dans les jours qui viennent un énième plan de réorganisation. Avec, sans doute, de multiples licenciements à la clef.
Mais Natacha ne peut pas se libérer : « Nous avons trop peu d'effectifs pour faire tourner les magasins... ». Et si les syndicats de Vivarte doivent être reçus ce jeudi au ministère de l'Economie, Natacha ne se fait pas d'illusions : « Les politiques, je n'en attends plus rien. S'ils s'étaient bougés, ils auraient pu sauver au moins quelques magasins, quelques familles. Mais maintenant, notre groupe est tellement au bord du gouffre... Notre affaire n'a pas été médiatisée, alors que nous sommes 17.000 salariés. Et tous ces politiques, ils pensent seulement à la primaire et à la présidentielle. Nous, on ne les intéresse pas... Tout ce que je vois, c'est que je vais sans doute devoir m'inscrire bientôt à Pôle emploi. Et que les politiques, ils prévoient de baisser les allocations-chômage... ».

Le groupe Vivarte (André, Besson, San Marina, Minelli, La Halle aux chaussures...) vient de céder la CVC, la plus ancienne fabrique de chaussures en activité en France, spécialisée dans la réalisation de chaussures « moyen de gamme » pour femmes. à Hanse Industriekapital (HIK). Cette holding industrielle allemande, fondée à Hambourg il y a douze ans intervient dans divers secteurs d'activités industrielles comme la distribution de logiciels, la sous-traitance automobile, l'injection plastique, la technologie médicale, le traitement des métaux, le textile de mode, la fabrication d'outils, les services médicaux et les technologies de connexion. « Cette cession, effective depuis le 23 décembre 2016, permet à notre entreprise de continuer son activité, avec des fonds propres reconstitués et un capital social de plus de 12 millions d'euros », se réjouit Etienne Ménéguz, à la tête de la CVC depuis plus de trois ans.

La Compagnie vosgienne de la chaussure vient d'être cédée par le groupe Vivarte à Hanse Industriekapital, une holding industrielle allemande visant le marché haut de gamme.

Sous-traiter pour des marques de luxe
« Sans ce rachat par HIK, l'usine de Champigneulles, le dernier site de production du groupe, qui a obtenu le label d'Etat, Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV), aurait sûrement été amené à disparaître car l'activité est en perte de vitesse depuis plusieurs années », estime le directeur général. « En 2005, le site comptait encore 350 salariés qui produisaient 1 million de paires de chaussures par an. Aujourd'hui, il en compte 147 qui produisent 350.000 paires ! Une décroissance dûe à la concurrence étrangère des pays à bas coût comme l'Afrique du Nord et l'Asie. Aujourd'hui, dans le moyen de gamme, 8 chaussures sur 10 vendues en France proviennent d'Asie... La réalité, c'est qu'on ne peut plus fabriquer en France des chaussures vendues à moins de 275 € la paire, c'est pourquoi tout le marché de masse est parti en Asie ». Pour Etienne Ménéguz, l'avenir de la CVC passe donc par une montée en gamme et en qualité de ses productions, une stratégie initiée depuis trois ans avec Vivarte que le nouveau repreneur allemand, spécialisé dans le retournement économique, souhaite amplifier. « Hanse Industriekapital n'est pas un fonds d'investissement », insiste le PDG de l'entreprise dont l'atelier a été entièrement rénové et le matériel remplacé en 2005. « Il s'agit bien d'une holding industrielle composée d'entrepreneurs associés désireux d'impulser une nouvelle orientation aux entreprises qui sont arrivées au bout de leur modèle économique. HIK a racheté la CVC avec la volonté de valoriser son savoir-faire et l'engagement qu'il n'y aurait pas de plan social pendant trois ans ». La montée en gamme et en qualité des productions, la sous-traitance pour des marques du monde du haut de gamme ainsi que du luxe et l'acquisition d'une licence ou d'une marque reconnue, constitueront les piliers de la stratégie que souhaite développer Hanse Indestriekapital. « Nous devrons également trouver de nouveaux clients et partenaires pour permettre un redéveloppement économique de qualité, durable. En septembre, nous avons recruté 11 salariés pour compenser les départs en retraite et en février, huit personnes supplémentaires suivront une formation pour être embauchées ».

Toute l'équipe de la CFTC des Salariés VIVARTE vous souhaite quand même de passer de très bonnes fêtes de fin d'année ainsi qu'à tous vos proches et vous envoie tous ses meilleurs vœux de bonheur et de réussite pour l'année 2017 malgré la situation catastrophique dans laquelle est notre Groupe.